别那么的诧异吧。
今天，一位朋友的电话刚打进来，我的手机就因没电自动关机了。由于比较在意吧，正好是午休时间，我就跑出办公室，在外面用公用电话回了电话。
当我回完电话后，回到办公室，发现大家都用一种诧异的眼神将我看着。一人索性直接了当的对我说：你好神经，办公室有电话可以用啥。我只是报以一笑，也许，我真的神经呢。说实话，我们办公室的电话使用是没有什么限制的，长途、市话都能够打，费用也直接有公司财务承担。或许正因为这一原因，老大对电话的使用也采取了放任态度。
前天，我有一些自己需要的资料，拿着Ｕ盘去外面的文印店打印出来后，带回办公室。他们居然问我：“你不晓得办公室有打印机呀”。“两台打印机还不够你用？”“钱多呀？”面对这些问话，我真的不知道怎么去回答，我总不能告诉他们什么行为养成吧！所以，我只有对他们回以傻傻一笑。
所以就出现了这样的局面：有什么私人电话，就是下班了，也先在办公室打了再说。而对这一情形，我是真的不认同的，我始终认为，办公室的一切，都是为公事而备的，不应该沦为私人的生活用具。也许我这一观点颇为极端吧。但我坚信这一观点不会损害任何一方。
可能他们都完全融入到了这个办公室，所以，就很自然的用办公室的电话煲电话粥了，用办公室的打印纸打印自己的娱乐资料，是吗？那么，问题可严重了哟。都快5个月了，我还没完全融入办公室这一群体，注定是被淘汰的呀！！
不，不是这样的！！不用办公电话打私话，不用办公用品办私事，这是一个人平时行为养成的结果。是一个人素质体现的一方面，是一个人行为理念的一个缩影。当办公室乃至整个企业对这种公物私用的情形采取放任乃至默许呢？这就成了个人理念与企业的冲突，员工与用人单位理念上的冲突。
一旦员工与用人单位在理念上发生了冲突，最后受到影响的一定是员工一方，因为这些理念上的冲突，员工的工作情绪势必受到影响，工作绩效得以降低，当低于用人单位对员工考核的底线时，员工就只有GO OUT；一旦员工与用人单位理念上发生了冲突，需要作出改变的是员工一方：他可以坚定自己的理念，但他必须适应于由与他格格不入的企业理念、企业文化所营造出的工作环境。一个企业，不可能，也没义务，没能力去为一个员工的看似正确的理念去改变自己的理念与企业文化的。
适应吧，我现在能做的就是去适应。适应不是改变，适应只是不再对公物私用的情形有什么不同的看法产生，要把这当成正常的事情来看；不过，我依然是我行我素的，私人电话不用办公室的电话打……
我在努力的适应了，请你们也不要对我如此诧异吧。